7月26日，大華種業(yè)召開當(dāng)前安全生產(chǎn)工作會(huì)議。會(huì)議認(rèn)真總結(jié)了今年上半年公司安全生產(chǎn)工作，客觀分析了公司當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的形勢，著重對(duì)當(dāng)前和下一階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。公司安委會(huì)全體成員、各單位主要負(fù)責(zé)人和公司安委會(huì)辦公室人員參加會(huì)議。

會(huì)議指出，公司上下要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、農(nóng)發(fā)公司安全生產(chǎn)工作部署要求，堅(jiān)持以提高本質(zhì)安全水平為主線，以實(shí)施安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為抓手，以安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治為重點(diǎn)，實(shí)行全員、全過程安全管理，突出強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

會(huì)議要求，面對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合防治”方針，科學(xué)統(tǒng)籌發(fā)展和安全，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任和措施落實(shí)，全力防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)，努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動(dòng)。當(dāng)前和下一階段，重點(diǎn)做好五個(gè)方面工作：一要深入排查整治，全面徹底消除隱患。堅(jiān)持“清單管理、動(dòng)態(tài)更新、閉環(huán)整改”的隱患管理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)管控措施，突出抓好重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)區(qū)域隱患整治。二要突出源頭管控，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)防在前。定期組織分析安全生產(chǎn)形勢，研判風(fēng)險(xiǎn)隱患，做到研判在前、嚴(yán)防在前、處置在前。三要加強(qiáng)宣傳教育，切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)。切實(shí)提高全員安全法治意識(shí)，夯實(shí)公司安全法治基礎(chǔ)。加強(qiáng)安全常識(shí)宣傳普及和教育引導(dǎo)，促進(jìn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制有效落實(shí)和責(zé)任壓力層層傳導(dǎo)。四要突出安全防范，扎實(shí)做好應(yīng)急管理。對(duì)在建項(xiàng)目工程、老舊廠房設(shè)施等進(jìn)行反復(fù)“體檢”，及時(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)值班值守，備足備齊各類應(yīng)急物資。五要保障作業(yè)環(huán)境，全面強(qiáng)化現(xiàn)場管控。經(jīng)常性加強(qiáng)車間場頭巡查、跟班檢查和現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，堅(jiān)決杜絕發(fā)生“三違”現(xiàn)象。

會(huì)議指出，當(dāng)前仍存在高溫作業(yè)、消防安全、防汛防臺(tái)風(fēng)等防控壓力，各單位要常態(tài)化抓好安全生產(chǎn)巡查巡檢，保持應(yīng)急狀態(tài)，強(qiáng)化值班值守，做好各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備，遇到突發(fā)事件快速有效處置，確保安全度汛度夏，確保安全生產(chǎn)可防可控。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，做好當(dāng)前和下一階段安全生產(chǎn)工作，努力實(shí)現(xiàn)“三提升”，即落實(shí)安全責(zé)任要有新提升，深化專項(xiàng)整治要有新提升，風(fēng)險(xiǎn)管控能力要有新提升。不僅要建立“不發(fā)生事故”的“低標(biāo)準(zhǔn)”，還要健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和應(yīng)急管理體系的“高標(biāo)準(zhǔn)”，持續(xù)推動(dòng)安全生產(chǎn)治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化人防、物防、技防措施支撐，持續(xù)推進(jìn)公司安全治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)。（舒洪東）